Ce lundi, l’équipe du siège de Zabala Innovation à Saragosse (Espagne) a vécu une journée particulièrement enrichissante, marquée par une activité spéciale dédiée à la Journée mondiale de la créativité et de l’innovation. Cela a permis aux membres de l’équipe de mettre en lumière les différentes façons dont chaque individu contribue aux processus d’innovation au sein de l’entreprise. Grâce à un test de profils créatifs adapté au style unique de Zabala Innovation, teinté d’humour et d’un esprit convivial, les participant·e·s ont exploré leurs manières de penser, de créer et de contribuer à l’évolution de l’équipe.
Cette dynamique a eu une importance particulière pour le bureau de Saragosse, qui a franchi un cap décisif cette année en passant de simple délégation à un véritable siège à part entière. Cette évolution témoigne de la croissance continue du bureau, tant en termes de ressources humaines qu’en termes de capacités. L’équipe, qui compte désormais sept membres, s’est également enrichie de profils de plus en plus divers, ce qui a contribué à renforcer la dynamique interne et à développer une meilleure cohésion entre les membres. Ce changement a aussi permis de créer des espaces propices à une meilleure connaissance mutuelle, au-delà des préoccupations professionnelles quotidiennes, favorisant ainsi un environnement de travail plus collaboratif.
Le test de créativité proposé a permis à chaque participant·e de réfléchir à la manière dont il ou elle aborde les défis, les processus de collaboration, la génération d’idées et la conception de solutions innovantes. En fonction de leurs réponses, chaque membre de l’équipe s’est vu attribuer l’un des quatre profils créatifs dominants suivants.
- La Boussole : ce profil représente ceux qui apportent une vision stratégique et une vue d’ensemble des projets. Ils sont des leaders naturels, capables d’orienter l’équipe avec clarté et précision.
- La Loupe : ceux qui incarnent ce profil se distinguent par leur analyse approfondie, leur pensée critique et leur rigueur dans le travail. Leur approche est méthodique et orientée vers la recherche de la meilleure solution à chaque problème.
- Le Pinceau : ce profil est associé à la capacité d’exécuter les idées avec soin, en portant une attention particulière aux détails. Les personnes de ce groupe sont créatives de manière concrète, leur force réside dans leur capacité à donner forme et vie aux concepts.
- L’Étincelle : les personnes avec ce profil sont souvent perçues comme des moteurs d’énergie et d’innovation. Elles sont passionnées par la nouveauté, intègrent des idées disruptives et font preuve d’une grande intuition pour impulser le changement.
Les résultats du test ont servi de point de départ pour des échanges enrichissants, où chacun·e a pu partager ses impressions, se reconnaître dans un ou plusieurs des profils, et même plaisanter sur les caractéristiques (et les défis !) associés à chaque type de créatif. Il est intéressant de noter que des profils hybrides ont également émergé, mettant en lumière la réalité que beaucoup de personnes combinent plusieurs manières de créer selon les contextes et les projets. Ce phénomène a été salué comme une richesse supplémentaire, soulignant la flexibilité et l’adaptabilité des membres de l’équipe.
Au-delà de cette activité ludique et introspective, cette journée a été l’occasion de renforcer la confiance et de favoriser l’ouverture de nouvelles conversations au sein de l’équipe. Les échanges ont permis de resserrer les liens et de célébrer les différentes façons d’apporter des idées à la table, tout en renforçant l’esprit collaboratif qui anime Zabala Innovation. Il a été rappelé que chez nous, l’innovation ne naît pas uniquement des idées elles-mêmes, mais aussi de la manière dont elles sont partagées et enrichies par la diversité des points de vue.
Pour nous, la créativité n’est pas simplement une compétence technique : c’est une attitude, une manière d’aborder tous les aspects de notre travail. Cette approche est essentielle pour stimuler l’innovation dans nos projets et pour garantir que chaque membre de l’équipe puisse contribuer pleinement à la réussite collective.