Depuis sa création, la Commission européenne s’engage ardemment à dynamiser l’innovation et la compétitivité en Europe. Dans cette quête, elle a mis en place une série de programmes de financement tels qu’Horizon Europe, LIFE, Interreg, et bien d’autres, visant à soutenir le développement de technologies, de produits et de services ayant un impact tangible sur la société. Pour concrétiser cet objectif, elle impose l’intégration d’activités de communication, de dissémination et d’exploitation dans tous les projets européens. Ces activités sont axées sur l’impact et la valorisation des connaissances, assurant ainsi un rendement à moyen ou long terme de l’investissement public. Récemment, Zabala Innovation a participé à un événement à la Commission européenne à Bruxelles, réunissant des parties prenantes et des experts d’autres entités.
Cet événement a mis en lumière l’importance des activités de communication, qui visent à présenter le projet au grand public ; de dissémination, concentrées sur la transmission des résultats clés aux groupes d’intérêt pertinents ; et d’exploitation, englobant toutes les activités garantissant une utilisation effective des résultats une fois le projet terminé.
Duplication inutile
À la suite du programme-cadre H2020, précurseur d’Horizon Europe, il a été observé que ces activités, bien que cruciales, étaient souvent reléguées à la fin du projet, entraînant un manque de temps pour définir des stratégies d’exploitation adéquates. Ce retard a parfois conduit à la perte de résultats de projets.
Cette lacune risquait également de provoquer la duplication inutile d’efforts et de ressources, ainsi qu’une réduction de l’impact, compromettant la rentabilité. Bien que l’Europe soit à la pointe du développement et de la recherche dans de nombreuses technologies, elle n’a pas réussi à valoriser pleinement les connaissances générées et à les transférer intégralement à la société. Cette situation a pu entraîner un rendement moindre des investissements conséquents de la Commission européenne.
Pour corriger cette distorsion, Bruxelles a renforcé le poids des activités d’exploitation. Ce concept, autrefois méconnu, est devenu un terme récurrent parmi les entités participant aux programmes européens.
Simultanément, la Commission européenne a lancé diverses initiatives, notamment l’Innovation Radar, le Horizon Result Booster, le Horizon Result Platform, l’IPR Helpdesk et une campagne récente organisée par le Directeur général de la recherche et de l’innovation. Zabala Innovation y a participé en tant qu’expert, mettant l’accent sur la diffusion des dernières politiques et bonnes pratiques de valorisation des connaissances, ainsi que sur la démonstration des avantages sociaux et économiques découlant des résultats de la recherche.
Dans le cadre de cette campagne, des codes de bonnes pratiques ont été élaborés pour la gestion des actifs intellectuels en vue de la valorisation des connaissances dans l’Espace européen de la recherche, ainsi que pour la normalisation.
Impact des projets européens
L’approche renouvelée de la Commission européenne, mettant davantage l’accent sur les activités d’exploitation, est essentielle pour garantir que l’investissement public dans les projets de recherche et d’innovation se traduise par des avantages tangibles pour la société et l’économie. La collaboration avec des entités telles que Zabala Innovation dans des projets européens joue un rôle fondamental en stimulant la maximisation de l’impact de la recherche et la valorisation des connaissances générées dans l’Union européenne.
Chez Zabala Innovation, nous nous appuyons sur une expérience étendue, dirigeant ou participant actuellement à l’exploitation de plus de 20 projets. Notre soutien se concentre principalement sur des projets de recherche (RIA) pour des universités et des centres de recherche, souvent confrontés à des difficultés dans la mise en œuvre de ces activités. Nous collaborons également avec des entreprises sur des projets d’innovation (IA). Notre mission consiste à identifier les résultats générés et à définir les stratégies de propriété intellectuelle et d’exploitation des projets soumis aux différents programmes de financement. Cette tâche est cruciale pour atteindre l’objectif de maximiser l’impact de la connaissance générée quotidiennement grâce à la contribution de la Commission européenne.
