Un budget de 608 millions d’euros pour l’appel à projets Marie Curie Doctoral Networks

La Commission européenne a lancé l’appel à projets Marie Skłodowska-Curie Doctoral Networks (MSCA Doctoral Networks) pour cette année 2024. Doté d’un budget d’environ 608 millions d’euros et destiné à encourager la formation doctorale de haut niveau, ce dispositif vise à renforcer les compétences et l’employabilité des chercheurs en début de carrière, tout en favorisant la collaboration entre le monde académique et les secteurs non académiques. Zabala Innovation peut accompagner ses clients dans le cadre de cet appel à projets, tant avant la date limite pour la présentation des dossiers, qui est fixée au 27 novembre 2024, comme par la suite, une fois le financement obtenu.

« Les Doctoral Networks des Actions Marie Skłodowska-Curie offrent une opportunité unique pour les doctorants de se former dans des environnements de recherche diversifiés et interdisciplinaires », souligne Sara Marin, coordinatrice opérationnelle  des Projets européens en France et experte des MSCA chez Zabala Innovation. Ces réseaux doctoraux, ouverts aux universités, aux centres et aux infrastructures de recherche, aux entreprises, y compris les PME, et à d’autres acteurs socio-économiques, encouragent la coopération internationale et le transfert de connaissances entre les secteurs et les disciplines.

Les résultats attendus de ces projets sont multiples. Pour les doctorants, l’acquisition de nouvelles compétences techniques  et transverses  leur permet d’améliorer leur employabilité et leurs perspectives de carrière, tant dans le milieu académique que non académique. En outre, les projets visent à générer des connaissances nouvelles qui peuvent être transformées en produits et services, renforçant ainsi l’innovation. Un autre aspect crucial est le renforcement des capacités de réseautage et de communication des doctorants, tant avec leurs pairs scientifiques qu’avec le grand public, augmentant ainsi l’impact de la recherche.

MSCA Doctoral Networks : bénéfices et types de doctorats

Il existe aussi des bénéfices pour les organisations participantes. L’amélioration de la qualité et de la pertinence des programmes de formation doctorale, ainsi que des arrangements de supervision, est une priorité. Ces réseaux favorisent également la coopération et le transfert de connaissances entre les différents secteurs et disciplines. L’intégration des activités de formation et de recherche entre les organisations participantes contribue à renforcer leurs capacités de recherche et d’innovation. De plus, ces initiatives renforcent  l’internationalisation et l’attractivité des institutions, tout en garantissant que les résultats de la recherche soient  régulièrement réinvestis dans l’enseignement et l’éducation.

Le programme finance et encourage également des doctorats industriels ou conjoints, offrant aux doctorants une formation pratique et diversifiée. Les doctorats industriels permettent aux doctorants de sortir du milieu universitaire et de développer des compétences dans l’industrie, sous la supervision conjointe d’organisations académiques et non académiques. Ces collaborations peuvent se situer dans le même État membre de l’UE ou dans un pays associé à Horizon Europe. Les doctorats conjoints, quant à eux, représentent une collaboration internationale, intersectorielle et multidisciplinaire intégrée, débouchant sur des diplômes conjoints, doubles ou multiples, reconnus dans au moins un État membre de l’UE ou un pays associé à Horizon Europe.

Le service de révision et support de proposition de projets

Zabala Innovation propose un service de révision et support de propositions de projets dans le cadre des MSCA Doctoral Networks, ainsi que d’autres programmes de financement européen de la R&D et innovation. Ce service est conçu sur mesure pour répondre aux besoins du client. Il couvre plusieurs activités, notamment une analyse approfondie de l’appel à projets ciblé et la préparation d’un modèle de rédaction de proposition, en s’appuyant sur nos recommandations et bonnes pratiques issues de notre expérience.

Ce service comprend également des échanges réguliers avec le coordinateur du projet pour répondre à ses questions et le conseiller. Selon les besoins du porteur de projet, nous pouvons également concevoir et animer un atelier dédié à la section sur l’impact, ainsi qu’un  atelier pour aider le consortium à concevoir et structurer le programme de formation, élément essentiel de l’évaluation de l’excellence de la proposition.

« Nous effectuons également plusieurs relectures échelonnées dans le temps, accompagnées de conseils d’amélioration du contenu. Après chaque révision, nous échangeons avec le porteur du projet pour l’aider à mieux comprendre et intégrer nos conseils dans la proposition. Cette approche collaborative nous permet de fournir un travail de qualité et de répondre au mieux à ses attentes », explique Mme Marin.

Zabala Innovation offre également à ses clients un accompagnement intégrale dans le montage des propositions de projet, des consultants expérimentés intervenant dans toutes ses phases : aide à la formation du consortium, cadrage de la proposition, réunions de suivi régulières, collecte des informations auprès des partenaires et aide à l’écriture de la proposition de projet, entre autres.

La gestion des projets financés

Une fois le financement obtenu, Zabala Innovation peut s’engager également dans les tâches liées à sa mise en place et gestion, un des services les plus demandés de la part de ses clients. Dans le cas des MSCA Doctoral Networks, ce cabinet de conseil peut donc accompagner ses clients dans :

• le démarrage efficace en respectant les contrats signés avec la Commission européenne, tout en  garantissant le respect des échéances et des résultats clés ; les rapports techniques, financiers et administratifs ;
• un accompagnement dans l’organisation des réunions de gouvernance et de l’aide dans les phase clés du projet (recrutement, progress review, supervisions des secondement et aide à l’organisation des réunions de consortium).
• la communication et la dissémination, en définissant la stratégie, identifiant le public cible et en concevant un plan pour transmettre les messages clés et gérer la diffusion des informations essentielles des projets.

« L’appel à projets Doctoral Networks 2024 offre une opportunités clés  pour la formation et l’innovation doctorale, en alignant les objectifs académiques avec les besoins industriels et socio-économiques », insiste Mme Marin. Et d’ajouter : « Chez Zabala Innovation, nous pouvons mettre à disposition de nos clients notre expérience et notre expertise dans toutes les phases du projet, depuis la préparation de la proposition jusqu’à la dissémination des résultats : en 2023, 3 des 17 projets financés en France, ont été accompagné par nos consultant(e)s ».

Le cas Mentor

Un exemple de ce travail est le projet Mentor. « Lorsqu’elle est activée de façon anormale, la protéine mTOR peut contribuer au développement des cancers et de certaines maladies monogéniques qui touchent environ deux millions de personnes dans le monde. Le projet multidisciplinaire Mentor (Contrôle métabolique de la croissance cellulaire par mTOR en pathophysiologie) débutera en janvier 2025 et étudiera ces mécanismes de croissance pour développer des traitements adaptés à chaque patient », explique Mario Pende, coordinateur du projet à l’Université Paris Cité.

Figurant parmi les 17 lauréats français de l’appel à projets MSCA Doctoral Networks en 2023, le projet Mentor recrutera 18 doctorants qui travailleront chacun dans l’un des 15 laboratoires faisant partie du consortium. « Je préparais le dossier pour le présenter à l’appel à projets. Environ cinq mois avant la date limite, le grant office de l’Université m’a conseillé de contacter Zabala Innovation, en tant que cabinet de conseil expert en montage et gestion de projets financés par la Commission Européenne », se souvient M. Pende, qui ajoute : « J’ai été tout de suite impressionné par sa compétence, la rapidité de la réponse et un devis qui était justifié par rapport à l’offre ».

M. Pende ne cache pas sa satisfaction : « J’ai surtout apprécié le travail personnalisé, c’est à dire pouvoir interagir de façon constante avec une personne dédiée au projet, Audrey Kelle, qui était toujours là pour répondre à mes questions, pour lire la proposal, la critiquer et l’améliorer », souligne ce professeur. « C’est vraiment un esprit d’équipe, de travail en synergie, qui permet d’aller beaucoup plus loin de façon très efficace. Être épaulé de la sorte est une très grande motivation à travailler davantage », conclue-t-il.